不忘初心，逐風追光，堅定信心，再創輝煌。

2024年工程局工作會提出：綠色能源進位要闊步躍升，要推動訂單高增長、推進高質量履約、推進管理模式適應性改造。

過去一年，在工程局的堅強領導下，新能源公司深入貫徹“一體兩翼”，聚焦三北地區及新能源大省，在云南區域中標文山州基地，甘肅區域中標馬鬃山、瓜州風機試驗場，華中區域中標西洞庭儲能、洋市風電等一批戰略性項目，新增合同額、營業收入實現較大幅度增長，部分歷史遺留問題得到有效解決，整體發展企穩向好。

西洞庭儲能電站、大姚大平地光伏等多個項目當年開工當年移交；八棵樹、羊窩頭光伏電站成功并網；推動世界首臺全人工地下儲氣庫——大唐中寧壓縮空氣儲能項目、國內陸上單機容量最大——瓜州8萬千瓦新風機試驗場開工建設；獲評三峽集團“2023年度金沙江清潔能源走廊建設勞動競賽優勝單位”；取得2項水利水電工程建設工法和11項國家專利；研發“注漿攪拌引孔+植樁”“超40m水頭動水條件下混凝土施工”等一批新工藝，成功滿足贛撫尾閭項目深厚砂礫石地層上壩基承載力需求，實現七星水庫暗河封堵目標；在TB水電站成功取出長26.5米、直徑250毫米的混凝土長芯，再次刷新世界紀錄……一系列成績的取得，充分展現水電八局服務國家戰略的責任與擔當。

新的一年，新能源公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的二十大精神，著力落實股份公司、工程局工作部署。保持戰略定力，堅決扛起工程局綠色能源之翼發展大旗，錨定目標不放松，系統改革不松勁，堅持先立后破，強化責任擔當，夯實發展根基，全員賦能，凝心聚力推動公司高質量發展。

新能源公司將持續保持“穩中求進”的主基調，堅持“以進促穩”的主導向，貫徹“先立后破”的主脈絡，奮勇向前匯聚“能源力量”，爭先進位激活“能源細胞”，協調發展筑牢“能源堡壘”。

一是著力夯實“穩”的基礎。

穩增長。當前新能源公司正處在發展的攻堅時期，要持續服務好三峽、國能、大唐、浙江運達等戰略客戶，聚焦重點區域，確?；仨椖吭俅瓮黄?。同時發揮近年來形成的軟基領域優勢，積極拓展新業務，明確營銷路徑，穩定推進重大單項順利進行。

穩信心。堅持人才是第一資源，堅定建設幸福美好新能源公司，保障職工福利待遇，做實做細人文關懷。弘揚工匠精神，發掘、培養一批符合公司發展需要的科技、專業、技能骨干，落實國際“三優”政策，鼓勵干部職工立足崗位建功立業。

二是持續增強“進”的動能。

轉模式。根據新能源項目特點推進管理模式適應性改造，確保穿透式管控，實現運轉順暢、風險可控、效益更優。

調結構。堅持“兩場”優先、強化考核，全員定崗定責定編；提升重要項目、關鍵工序自營施工比重，形成標準化體系；打造標桿工程，力爭優質工程獎等重要獎項。

提質量。加強項目策劃，做好合同履約，守牢質量底線，織密安全防控，統籌好發展和安全，準確識別施工質量風險，強化施工過程質量管控，嚴把工序質量驗收關。

增效益。著力推進“樣板引路”，嚴控風電、光伏土建及安裝質量標準，細化成本管理，抓實全過程管控，抓牢材料核銷，抓好經營結算和變更索賠，提升項目創效水平。

三是充分強化“立”的實效。

立主體。綠色能源如火如荼，一日千里，要聚焦三北地區沙戈荒、西南地區水風光儲大基地項目，做好價值過程服務，提升項目管理水平，以高質量履約推動訂單高增長，奮力實現綠色能源闊步進位、躍升目標。同時持續鞏固基礎處理行業地位，推進基礎處理項目營銷，保住“八局基礎”的金字招牌。

立規矩。重點落實局黨委部署的“七抓”工程，嚴格遵守“三個不準”“八個嚴禁”規定，樹牢紅線意識，嚴查利益輸送，加強分包商管理，規范辦理分包結算，嚴格審批分包變更索賠，落實項目領導班子任期制和契約化管理，堅持“以業績論英雄”，剛性兌現考核。

四是切實加大“破”的力度。

破壁壘。抓實“兩金”壓降，狠抓治虧扭虧，做好尾工閉環。完善大“兩金”管控，將合同資產、其他應收款、預付賬款等納入壓降范圍；做好債權催收，加大對新開工項目穿透力度，及時診斷糾偏；加強新進領域和高風險項目施工質量檢查，加速實現竣工移交，盡早釋放管理資源。

破瓶頸。聚焦技術支撐，加強大跨度柔性支架、無人機測繪技術輔助新型儲能、水上光伏等新興領域施工技術研究；推進大容量陸上風機、巖溶地區光伏、松散覆蓋層大坡度山地光伏等關鍵技術研究；深入研究和應用基于BIM技術的光伏場優化布板和電纜布置、可視化工藝交底；依托工程局施工方案協同平臺，提高技術方案編制水平和審核效率。

“博觀還需常約取，厚積已到薄發時?！痹诠こ叹贮h委的堅強領導下，新能源公司將保持戰略定力，團結奮斗，敢于擔當，全力做強做優做大綠色能源之翼，為推動公司高質量發展不懈奮斗！