1月10日上午，湖南省副省長蔣滌非到工程局調研，了解駐湘央企改革發展、生產經營和科技創新等方面情況。省政府副秘書長陳旌，省住建廳黨組成員、總工程師易繼紅，省市場監管局黨組成員、副局長丁珍良，省工業和信息化廳二級巡視員李紅亮等參加調研。

此次調研旨在以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步落實中央經濟工作會議精神和省委十二屆五次全會精神，發揮建筑央企頂梁柱和領頭羊作用，推動全省建筑業轉型升級、高質量發展。

蔣滌非一行考察了長沙市軌道交通7號線一期項目施工建設和安全生產情況，參觀了工程局榮譽室，詳細了解公司發展歷程和生產經營情況，并組織召開調研座談會。

座談會上，蔣滌非聽取了工程局黨委書記、董事長姜清華關于企業歷史、業務領域、科技創新、戰略布局等方面的匯報。蔣滌非對工程局改革發展所取得的成效及對湖南省發展做出的貢獻給予了充分肯定。他指出，工程局作為駐湘央企，1958年入湘，深深扎根湖南本土，積極融入地方建設，以匠心建造“國之重器”，參與共建“一帶一路”倡議，建造了國內外一批重大項目，工程建造業績優異、人才技術強勁。同時，工程局經過多年發展，形成了“一體兩翼”產業布局，在水利水電、抽水蓄能、綠色建材及國際業務領域積累了豐富經驗和領先優勢，是水電領域駐湘龍頭企業。

關于工程局下一步發展，蔣滌非提出五點期望:

一是堅持戰略立企，融入發展大局。要胸懷“國之大者”，心系“省之大計”，著力搶抓“三大工程”建設，積極服務共建“一帶一路”高質量發展，強化新賽道新領域認知，把握新舊動能轉換新機遇，發揮湖南省最大海外工程承包商的龍頭引領作用，帶動湖南本土企業共同發展，為實現“三高四新”美好藍圖提供助力。

二是堅持創新立企，提高核心競爭力。要結合自身稟賦，聚焦企業主責主業，優化產業結構和業務布局，加大研發投入、核心技術攻關，大力發展綠色建筑、智能建造，以數字化、智能化賦能“原創+品牌”技術成果轉化，打造數智化運營管理新模式，實現創新驅動的內涵式增長。

三是堅持效益立企，提升經濟增加值。要充分發揮“投建營”一體化優勢，深化“一體兩翼”戰略布局，重點在“投”“營”上下功夫，優化資金投向和經營布局，實現效益和質量穩步提升。要打破思維慣性，走出原有業務邊界，積極拓寬多元化賽道，全鏈條、多板塊發展新業務，實現各板塊業務立體發展、齊頭并進。

四是堅持品牌立企，擦亮水電湘軍品牌。工程局擁有70多年的輝煌歷史，在工程建設領域素有“水電湘軍”的美譽，要繼續抓好質量管理和信譽保障，強化品牌宣傳推介，樹立更高目標追求，打造有引領力的品牌，不斷提高品牌“附加值”“含金量”。

五是堅持責任立企，展現央企作為。要主動履行社會責任，積極參與鄉村振興，投身社會公益事業。安全生產永遠在路上，要壓緊壓實安全生產責任，重視施工安全體系建構，以“一失萬無”的危機感、“如履薄冰”的警覺感，確保安全生產“萬無一失”。要切實樹牢風險意識，強化投資風險管控，做好穩投資、穩發展，守住安全發展底線。

工程局黨委委員、副總經理任朗明，黨委委員、總會計師唐明，總部相關部門負責人參加調研座談會。